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小洛克菲勒論創(chuàng)富
來源： 大眾網(wǎng)－經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)
2003-11-26
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要想走出“富不過三代”的怪圈，惟一的辦法就是要比父輩們做
得更好。作為洛克菲勒的后代，尼古拉斯·洛克菲勒站在財(cái)富的階梯
上奮力前行，才使家族輝煌得以續(xù)寫———
資本的原始積累總是非常殘酷的，財(cái)富的繼承者也并非個(gè)個(gè)都能
夠真正成為命運(yùn)的寵兒。以美國(guó)為例，作為財(cái)富的象征———洛克菲
勒中心依然矗立在美國(guó)的大地上，但是，與老洛克菲勒同時(shí)代富豪們
的資料卻大都藏在了圖書館的某個(gè)角落。
是什么造成了這樣強(qiáng)烈的反差？除了這些富豪們自身的原因之外，
繼承者們的表現(xiàn)是一個(gè)關(guān)鍵的決定因素。富豪們創(chuàng)造的財(cái)富對(duì)于繼承
者而言就像是一把雙刃劍：揮霍它，它就會(huì)成為一種毀滅性的力量；
利用它，它就會(huì)成為前進(jìn)道路上的階梯。
老洛克菲勒的后代正是在其造就的財(cái)富階梯上奮力前行，才使得
洛克菲勒家族的輝煌得以續(xù)寫。作為洛克菲勒家族中的一員，RockVe
st集團(tuán)執(zhí)行董事尼古拉斯·洛克菲勒先生就是這樣一位站在財(cái)富階梯
上的人。
投資堅(jiān)守四原則戶才和（以下簡(jiǎn)稱戶）：你在投資方面擁有豐富
的經(jīng)驗(yàn)，其中包括對(duì)Yahoo，Amazon等著名公司早期成功的投資經(jīng)歷，
你能夠?qū)χ袊?guó)的投資者以及那些想吸引投資的創(chuàng)業(yè)者提供一些建議嗎？
尼古拉斯·洛克菲勒（以下簡(jiǎn)稱洛克菲勒）：要想做好投資，必
須要堅(jiān)守一定的規(guī)則。我自己做投資有四項(xiàng)原則：第一，要有好的產(chǎn)
品（項(xiàng)目），這種產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)對(duì)人民群眾有好處；第二，應(yīng)當(dāng)擁有好的
合作伙伴；第三，應(yīng)當(dāng)有專業(yè)化、能夠進(jìn)行密切合作的團(tuán)隊(duì)；第四，
應(yīng)當(dāng)有良好的經(jīng)濟(jì)回報(bào)預(yù)期。
戶：在你的這些投資標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)中，你更看重哪些要素呢？
洛克菲勒：很多項(xiàng)目可能都會(huì)很受歡迎，或者盈利性很好，但是
我最看重的還是要對(duì)人民群眾有益。
戶：國(guó)際上很多大的機(jī)構(gòu)投資者在訪問中國(guó)時(shí)，除了尋找投資機(jī)
會(huì)和合作伙伴以外，也把很大一部分精力放到了政府高層公關(guān)或者說
和政府溝通上面。他們大都直言不諱地表示了其訪問行程當(dāng)中和政府
高層會(huì)見的安排。你認(rèn)為他們這樣做的理由是什么？
洛克菲勒：在中國(guó)做生意，跟政府搞好關(guān)系是非常重要的。在很
多國(guó)際投資者看來，政府公關(guān)是影響在中國(guó)投資的一個(gè)非常關(guān)鍵的因
素。畢竟，中國(guó)政府手里掌握著大量的社會(huì)資源。
戶：中國(guó)的一些投資者當(dāng)中存在著相當(dāng)程度的浮躁氣氛，總是希
望賺“快錢”，企望在年初投資100萬(wàn)，到年底就能夠收回200萬(wàn)。你
到中國(guó)來投資會(huì)不會(huì)也受到了這種情緒的感染？
洛克菲勒：有很多種方法可以用來衡量一個(gè)企業(yè)的投資回報(bào)。有
的企業(yè)可能期待40％以上的回報(bào)率。但是，跟短時(shí)期內(nèi)的利潤(rùn)回報(bào)相
比，我更加看重企業(yè)長(zhǎng)期能夠取得的市場(chǎng)占有率。這一方面是由于我
們擁有足夠的資源來支撐我們的長(zhǎng)期策略，另一方面是由于太過重視
短期回報(bào)的人，未來可能會(huì)對(duì)市場(chǎng)比較失望。
戶：在你做過的大量投資項(xiàng)目中，你認(rèn)為最成功的是哪一個(gè)呢？
洛克菲勒：幾年以前，我做了一個(gè)食品加工和消費(fèi)品行業(yè)的項(xiàng)目，
做得很成功。隨著人們消費(fèi)水平的提高，食品加工業(yè)對(duì)技術(shù)的要求越
來越高。十幾年前，在北京的街頭還看不到果汁，但是現(xiàn)在你可以很
方便地就買到了。
看好中國(guó)高技術(shù)領(lǐng)域戶：改革開放以來，中國(guó)在世界經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上
正扮演著越來越多的角色：從降低生產(chǎn)成本的“生產(chǎn)者”到需求多樣
化的“消費(fèi)者”等不一而足。你曾經(jīng)擔(dān)任洛克菲勒中國(guó)區(qū)的董事長(zhǎng)，
現(xiàn)在又是RockVest的執(zhí)行董事，應(yīng)該說中國(guó)對(duì)你來講至少并不陌生，
當(dāng)前你更看好中國(guó)的哪些行業(yè)呢？
洛克菲勒：首先是高科技行業(yè)，比如無(wú)線通訊領(lǐng)域；其次是旅游
業(yè)，還有就是生物技術(shù)尤其是基因技術(shù)研究領(lǐng)域，中國(guó)在這個(gè)領(lǐng)域有
機(jī)會(huì)充當(dāng)世界的領(lǐng)跑者。
戶：盡管從時(shí)間序列來看，生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)和通訊產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的投資
機(jī)會(huì)不太一樣，但是它們卻具有一個(gè)相同的共性，即都會(huì)比較多地受
到國(guó)家政策層面的保護(hù)，這可能在某種程度上會(huì)對(duì)想進(jìn)入這兩個(gè)領(lǐng)域
的外資構(gòu)成一定的障礙。同時(shí)我國(guó)豐富的生物資源又吸引了很多國(guó)際
巨頭的目光，作為一個(gè)外資機(jī)構(gòu)，你們將如何把握中國(guó)生物技術(shù)領(lǐng)域
里的投賢機(jī)會(huì)？
洛克菲勒：和政府進(jìn)行合作是非常重要的，因?yàn)橹袊?guó)政府作為中
國(guó)的領(lǐng)導(dǎo)者，需要對(duì)中國(guó)發(fā)展的全局負(fù)責(zé)。了解中國(guó)政府和中國(guó)人民
想要做什么是我們來到中國(guó)做投資的起點(diǎn)，這里面不會(huì)存在什么沖突。
我們來到中國(guó)不會(huì)說“我們想要做什么”，而是會(huì)問“中國(guó)想要做什
么，我們能夠提供什么幫助”
。戶：中國(guó)作為一個(gè)整體，具有很強(qiáng)的賣點(diǎn)，比如說每年高達(dá)7
％以上的GDP增長(zhǎng)率；但是從微觀環(huán)境上來看，中國(guó)的優(yōu)秀企業(yè)、尤
其是優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)企業(yè)非常稀缺。因此我們非常想了解你們?cè)谥袊?guó)挑選
企業(yè)或者做投資項(xiàng)目時(shí)是如何處理中國(guó)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中的“宏微觀困境”的？
洛克菲勒：中國(guó)正在經(jīng)歷一個(gè)非常大的轉(zhuǎn)變，即從低技術(shù)密集型
產(chǎn)業(yè)向高技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變。我們將會(huì)越來越多地看到這一點(diǎn)。在
不同領(lǐng)域進(jìn)行投資的回報(bào)是不一樣的，有些投資回報(bào)會(huì)很高，有些則
不是這樣。我相信在中國(guó)的高技術(shù)領(lǐng)域進(jìn)行投資將會(huì)是非常確有價(jià)值
的。
戶：你們?cè)谶M(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的時(shí)候，是傾向于采取自己新建企業(yè)的
方式，還是采用兼并和收購(gòu)現(xiàn)有企業(yè)的方法？
洛克菲勒：我想，和中方的合作伙伴一道工作是非常重要的。自
己做事情沒有什么值得特別驕傲的。
戶：中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)從總體上來看比國(guó)有企業(yè)要有活力。但是毋
庸諱言，民營(yíng)企業(yè)或者說民營(yíng)企業(yè)家的財(cái)富當(dāng)中有相當(dāng)?shù)摹昂侠聿缓?BR>法”甚至“不合法也不合理”的分。因此，有人戲言福布斯（中國(guó)）
“富豪榜”都快要成“囚犯榜”了。你如何評(píng)價(jià)處在中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)起
步階段的民營(yíng)企業(yè)家當(dāng)中的“原罪”現(xiàn)象？
洛克菲勒：這是中國(guó)面臨的一個(gè)問題，也是一個(gè)需要中國(guó)人自己
找出解決辦法的問題。在美國(guó)發(fā)展初期，我們出現(xiàn)過同樣的問題，世
界其他國(guó)家同樣如此。這在世界范圍內(nèi)都是一個(gè)普遍現(xiàn)象。
但是現(xiàn)在中國(guó)面臨著新的發(fā)展機(jī)遇。以北京奧運(yùn)為例，其中就蘊(yùn)
藏著很多機(jī)會(huì)，對(duì)于中小企業(yè)而言，尤其如此。但是現(xiàn)在參與的還都
是像可口可樂這樣的大公司，中國(guó)的很多企業(yè)還不知道該如何參與進(jìn)
來。我和北京奧組委的人打過招呼，如果中國(guó)企業(yè)需要的話，我可以
提供幫助。
編輯：余梁
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