【上課時間】2022年9月3-4日

【上課地點】廣州上課

【培訓對象】企業(yè)董事長、總裁、首席執(zhí)行官、總經(jīng)理等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導

主講老師：劉老師

?企業(yè)增長及戰(zhàn)略實戰(zhàn)專家

?15年企業(yè)咨詢經(jīng)驗，普智管理咨詢創(chuàng)始人

?曾在大型企業(yè)任部門經(jīng)理、市場總監(jiān)、總經(jīng)理等職務

?西南財大西部商學院企業(yè)賦能增長研究中心執(zhí)行主任

?浙江大學、北京大學、清華大學、南開大學、西南財大等高校

?總裁班特聘講師

?為多家大型企業(yè)提供咨詢服務：海爾集團、三一重工、新希望、高嶺集團等

課程目標和收益

?戰(zhàn)略選擇：兩大增長戰(zhàn)略精準鎖定發(fā)展方向

?路徑規(guī)劃：四大增長策略清晰戰(zhàn)略路徑規(guī)劃

?執(zhí)行系統(tǒng)：四個步驟構(gòu)建良性增長的執(zhí)行系統(tǒng)

課程大綱

一、我國經(jīng)濟由“成長期”走進“成熟期”

1、宏觀經(jīng)濟：由“高速發(fā)展”到“高質(zhì)量發(fā)展”；

2、中觀經(jīng)濟：由“快速增長”到“中低速增長”；

3、微觀經(jīng)濟：由“規(guī)模制勝”到“良性增長”。

4、成熟市場環(huán)境下，中小企業(yè)良性增長整體路徑概覽

二、良性增長?戰(zhàn)略選擇

1、良性增長系統(tǒng)概覽：普智良性增長系統(tǒng)?簡介

2、良性增長戰(zhàn)略1：市場運營精細化；

3、良性增長戰(zhàn)略2：內(nèi)部管理精益化。

三、良性增長?路徑規(guī)劃

1、良性增長路徑概覽：安索夫矩陣

2、良性增長路徑1：市場滲透策略；

3、良性增長路徑2：市場開發(fā)策略；

4、良性增長路徑3：產(chǎn)品開發(fā)策略；

5、良性增長路徑4：多元化發(fā)展策略。

四、良性增長?落地執(zhí)行系統(tǒng)

1、良性增長執(zhí)行系統(tǒng)：普智賦能增長地圖?

2、良性增長執(zhí)行系統(tǒng)1：戰(zhàn)略目標確定

3、良性增長執(zhí)行系統(tǒng)2：北極星指標選擇與設定；

4、良性增長執(zhí)行系統(tǒng)3：增長模型構(gòu)建；

5、良性增長執(zhí)行系統(tǒng)4：增長因子的可行性行為設計；

6、良性增長執(zhí)行系統(tǒng)5：持續(xù)的復盤精進。