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領(lǐng)導(dǎo)干部是招商引資的“第一環(huán)境”。領(lǐng)導(dǎo)干部作為關(guān)鍵少數(shù)，精神狀態(tài)如何，能力本領(lǐng)怎么樣，太重要了。全省正在開展的“七賽七比”，實(shí)質(zhì)上就是比領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)和能力，筑最大的巢，種最好的樹，就是真本事，就是“金剛鉆”，就是最硬核的營商環(huán)境。
11月26日，大眾日報(bào)在頭版重要位置刊發(fā)文章《這里興起追加投資熱》。濰坊濱海經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)深化“七賽七比”，以奔跑的干勁、決戰(zhàn)的姿態(tài)、沖刺的速度，把工地當(dāng)陣地，把現(xiàn)場當(dāng)考場，比著干、賽著干、爭著上，對重大項(xiàng)目推行服務(wù)專班制，從項(xiàng)目對接洽談、簽約落地、開工建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全過程、保姆式服務(wù)。今年以來，濰坊濱海區(qū)在建項(xiàng)目70余個(gè)，總投資約1150億元，項(xiàng)目涉及高端裝備、海洋化工、臨港經(jīng)濟(jì)、文化旅游、商務(wù)居住等。
開展“七賽七比”，正是改進(jìn)作風(fēng)、提高能力的契機(jī)。看各地“雙招雙引”，有的基礎(chǔ)并不好，但進(jìn)位明顯；有的市條件并不差，卻明顯下滑。其中原因可能有很多，最根本的是作風(fēng)和能力。“七賽七比”如何賽出好結(jié)果、比出好成績？省委多次強(qiáng)調(diào)，要從敢闖敢試、激勵(lì)擔(dān)當(dāng)、統(tǒng)籌資源、專業(yè)操作等七個(gè)方面練就真功夫，這抓住了推動(dòng)“雙招雙引”工作的關(guān)鍵。
當(dāng)前，我省新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換到了最“吃勁”的時(shí)候，“四新”經(jīng)濟(jì)引領(lǐng)未來的格局雖已顯現(xiàn)，但新動(dòng)能真正主導(dǎo)發(fā)展尚待時(shí)日，轉(zhuǎn)型陣痛加劇，投資壓力陡增，這更凸顯了“雙招雙引”的極端重要性。從各地情況看，大項(xiàng)目好項(xiàng)目偏少，戰(zhàn)略投資者偏少，“獨(dú)角獸”“瞪羚”企業(yè)偏少，外資項(xiàng)目偏少，領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)偏少，是急需解決的重要問題。開展“七賽七比”，就要直面問題，逐項(xiàng)對照，逐項(xiàng)整改，逐項(xiàng)解決，既要“比”出壓力，更要“賽”考出動(dòng)力，“賽”出能力，“賽”出方法，下大力氣推動(dòng)程序變革和效率革命，把“擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實(shí)”要求落到實(shí)處，讓追加投資一直熱下去！（大眾日報(bào)客戶端記者 孫秀嶺）