【課程概述】 市場的殘酷競爭，世界經濟的不斷變化，我們企業明天將以什么在市場中立足？以什么在行業中競爭？大家理所當然的認為是品質和成本、以及經濟的競爭，其實在這些競爭條件的幕后卻是管理的競爭，人才的競爭！優秀的執行力，是當前企業的核心競爭力。再發的決策，如果沒有好的執行，也將等于零。海爾集團首席執行官張瑞敏曾談到：一個企業的領導要有將一件事從頭抓到底的韌性。而在我近些年來的研究過程中，發現執行力的高低很大程度取決人員的心態。本課程中的10種心態、24大原則和24字真經，對于各管理人執行力的提高將有很大的幫助。執行力差是企業的大內耗，將會直接導致在實現經營目標上大打折扣，影響企業的整體利益。
【課程對象】企業中基層管理人員
【課程目標】通過系統的培訓和實戰練習，旨在打造一支優秀的企業執行力團隊，能真正的
將理論運用到實際的日常管理當中，減少企業內耗，提高管理效益，創造管理
價值。
【課程方式】 演講互動、案例解剖、實戰討論、深入淺出
【課程大綱】一、課前游戲：拆字游戲
二、從當前企業對ISO9001：2008的認知說起
三、企業執行力差的表現及原因剖析
四、成就優秀執行力的10種心態：嚴守制度、注重細節、善于學習、樂于溝通、 勇于合作、及時反饋、堅守職業道德、高度的責任心、積極樂觀、抗壓力強。
五、企業執行力高的特性表現
六、執行力高的管理者必須做好的七件事
七、提高執行力24大原則
八、高效執行力24字真經
九、課后游戲：1、人事部門依老師要求將所有參訓人員分組；2、各組按老師要求在10分鐘內完成任務；3、各組公布作業成果；4、老師總結評比。
十、交流&分享
曼頓企業管理咨詢有限公司（簡稱曼頓）嚴格按照國家行政許可制度，經廣東省東莞市工商行政管理局批準注冊成立，是一家專業從事ISO9001、ISO14001、0HSAS18001、ISO/TS16949、HACCP、ISO22000等國際標準認證咨詢的企業管理顧問公司，行業人士稱我司為"曼頓顧問“，公司具有豐富的企業管理咨詢顧問和培訓經驗。
曼頓的前身是深圳曼頓，由行業內資深人士盧響清于1999年創辦，2000年后于深圳曼頓遷至長沙，成立了長沙曼頓，是認證咨詢行業較早的機構之一。2003年6月，盧總于東莞設立曼頓東莞辦事處，委任陶同初先生擔任負責人，專注從事企業管理咨詢和培訓服務工作。2007年3月，正式成立東莞曼頓。2013年3月，于惠州成立東莞曼頓惠州分公司。同年6月，于深圳成立東莞曼頓深圳辦事處。同年11月，于貴州貴陽、廣東中山、浙江杭州成立辦事處。2014年10月，成立廣州分公司。2015年4月，成立深圳分公司。曼頓服務地區覆蓋廣東、廣西、福建、云南、貴州、浙江、江蘇、山東、河南、安徽、湖北、湖南和北京、上海、天津等十多個省市；咨詢范圍除制造業外，還包括醫療衛生機構、銀行、貿易、學校、建筑裝飾、物業管理、房地產開發、物流運輸、倉儲管理、汽車美容裝飾連鎖、旅游等多種行業。
東莞市曼頓企業管理咨詢有限公司近年來在盧總和陶總的帶領下，一直腳踏實地，一心一意服務客戶，力爭顧客滿意度達到百分之一百。公司設有多媒體培訓室，長期開設各類管理培訓公開班，并設有網絡教育學院。公司業務范圍包括：管理體系認證咨詢和培訓、企業管理改善咨詢、企業管理培訓、企業驗廠咨詢、企業營銷策劃及產品認證咨詢等，詳細介紹如下：
ISO認證咨詢和培訓：ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、ISO/TS6949、ISO22000、IECQ-QC080000、ICTI、SA8000、TL9000、C-TPAT、WRAP、EICC等各種管理體系的認證咨詢和培訓，及相關內審員培訓、國家注冊審核員培訓。
管理改善咨詢與管理培訓：專業管理診斷、組織設計、流程整合、企業文化、人力資源與薪酬系統、生產管理、品質管理、六西格瑪、高級質量管理師、績效管理、團隊建設、采購管理、TS五大手冊、商務禮儀、倉儲管理等。——企業管理改善專案輔導服務/各類管理課程培訓。
驗廠咨詢：Disney、Wal-mart、Target、ETI、Sears、Mcdonalds、Tesco、GAP、M &S、Woolworth、Sara Lee等驗廠咨詢。
產品認證咨詢：CCC、QS、UL、CE、VDE、GE、CSA、FSC、環保標志、低碳認證等。
東莞市曼頓企業管理咨詢有限公司自成立以來，一直秉承"專業、高效、誠信、務實"的服務理念，堅持以"客戶是我們的老師，客戶是我們的考官，客戶是我們的朋友"為質量方針，致力于"量體裁衣"式的咨詢和培訓服務，已成功地積累各行業達數千家客戶，并贏得了廣大客戶的贊許和支持！
