了解目前環境下制造業采購體系的發展態勢及新型采購方法；掌握如何開發供應商及正確開發供應商的渠道；正確分析供應商報價的方法；供應商檔案建立和使用的方法；改善供應商質量的管理方法；提高供應商正常供應和非正常供應的能力以增加生產柔性；客觀評價供應商的方法體系；供應行技術變更和質量變更的應急措施；洞悉采購部門橫向和縱向關系協調處理的關系，以改善內部采購關系和外部供應商關系。
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