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高 炳
“演賽經濟”乃至人文經濟的發育程度，也是一個城市治理精度、溫度與科學度的體現
星光熠熠，情滿長安。來鐘樓下的易俗社文化街區，聽一出新編秦腔歷史劇《無字碑》；到灞河邊的西安奧體中心，看花樣游泳選手碧波中起舞；走進大唐不夜城里的陜西大劇院，欣賞歌劇《費加羅的婚禮》的精彩唱段……將“頭回客”變成“回頭客”，陜西西安亮出“文體牌”，吸引人們“跟著賽事去旅行”“跟著演出去旅行”，不斷打造文旅產業新的增長點。
演出、賽事，是文旅行業新的旗艦產品。對于演唱會，業內素有“1∶4.8”的說法，即花費1元門票，能帶動同期周邊消費4.8元。最直觀的感受是，不管演出還是比賽，都必然會把“過路游”變成“過夜游”。2025世界男排聯賽西安站，外省觀眾占比達54%。這期間的吃住行、游購娛，成為消費鏈條的延伸。一些景點難以“反復游”，而演出、賽事則像“流動的盛宴”，品類多樣、內容豐富，持續釋放文化吸引力。演出、賽事已經成為文化消費的一個風向標，在文旅產業中的重要性日益凸顯。
這樣的“演賽經濟”，正是人文經濟學的體現。從“人文”的角度看，產品的供給，要聚焦人的文化需求。為一記扣殺吶喊，為一段唱腔沉醉，人們期待在演出、賽事中，收獲更好的文化體驗。不管是點燃激情的國際賽事、精心打磨的名團名劇，還是持續火爆的旅游演藝，都應實實在在著眼人們精神生活、立足當地文化資源。《長恨歌》《無界·長安》《赳赳大秦》……西安21部大型駐場演藝，去年共演出近3.6萬場，接待人數超1600萬，營收14.9億元。一場場演出、一個個賽事，提升城市文化品位、涵養人們精神力量，也讓當地流量和口碑實現雙豐收。
“人”“文化”“經濟”的結合點，在于消費場景的創造。演出、賽事，是城市發出的一張文化邀請函。西安把演唱會、比賽的門票，變成“消費神器”。領取票根大禮包，住宿、餐飲等消費都可以“薅羊毛”。票根綴珠成串，把原本分散的文旅、交通、商業場景串聯起來，讓一次出行串起一套消費，產生乘數效應。
演出、賽事的溢出效應，遠不止于此。演出、賽事，也是一個文化窗口，標注著城市的文化活力。從“演出游”到“城市游”，演出、賽事更是展示城市魅力的絕佳契機。當歌手在聚光燈下用西安話唱起《西安人的歌》，當運動員在領獎臺上揮動秦俑玩偶，當123位道德模范、身邊好人等先進個人和集體走進演出比賽現場接受專屬禮遇，觀眾帶走的不只是手機里的照片，還有對一座城市的文化和情感認同。而其中關鍵在于，不能靠著網紅效應，把演出、賽事做成一錘子買賣。“為一場演出，赴一座城市”，更“因為一出劇，愛上一座城”，才能讓“人文”與“經濟”、“流量”與“美譽”相得益彰。
所以，要推動“演賽經濟”實現更大效益，需要城市治理的系統支撐。票價虛高、黃牛橫行，肯定影響消費體驗；管理混亂、黑車宰客，難免讓人敗興而歸。演出前后，如何做好接駁？客流巨大，如何保障安全？政府補貼，如何激活市場？甚至是安檢的便捷、票根的防偽、流程的簡化等，都需要社會治理系統的整體協調、流暢運轉。從這個角度看，“演賽經濟”乃至人文經濟的發育程度，也是一個城市治理精度、溫度與科學度的體現。
不管是“演藝之都”，還是“賽事名城”，最終都需要觀眾、游客用腳投票。讓舞臺、賽場的燈光，點亮城市文化的“高光”；讓觀演、觀賽的歡呼，激發文旅產業的“復利”，才能更好寫下一個地方人文經濟學的時代篇章。
責任編輯：牛樂耕
