當(dāng)前中小企業(yè)面臨的形勢，可用一句話概括：內(nèi)外交困中透進(jìn)一縷陽光。

    在原材料、煤電油運(yùn)、勞動力價格上漲和國外市場需求下降、人民幣升值、出口退稅率降低的合圍中，中小企業(yè)融資取得突破。 銀監(jiān)會主席劉明康日前表示“革新機(jī)制支持中小企業(yè)渡過難關(guān)”，中國工商銀行、國家開發(fā)銀行的最高層也積極表態(tài)。地方動作更趨積極，成立各種擔(dān)保組織幫助中小企業(yè)融資。對很多企業(yè)關(guān)注的出口退稅率，國家將部分產(chǎn)品的退稅率提高到原有水平。不同方面的利好政策，形成中小企業(yè)生存求發(fā)展的一次機(jī)遇。

    從困境走來的中小企業(yè)再躺在原來的生產(chǎn)方式上過日子，顯然不行。這次出現(xiàn)困難的中小企業(yè)多是勞動密集型、科技含量低的企業(yè)，它們在市場尤其是國際市場的取勝之道是成本低廉帶來的價格低廉。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國勞動力價格繼續(xù)上升不可逆轉(zhuǎn)，據(jù)預(yù)測各種能源資源在二三十年內(nèi)也都將呈價格上漲之勢，這將使中小企業(yè)價格優(yōu)勢逐漸消失。隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人民幣升值也是必然的；現(xiàn)在全球經(jīng)濟(jì)放緩，外需萎縮，為保護(hù)其本國企業(yè)，貿(mào)易摩擦將會增多，這將使企業(yè)出口難度增加。在這種情況下，發(fā)展科技含量高、產(chǎn)品質(zhì)量高、附加值高的產(chǎn)業(yè)才是根本出路。從國內(nèi)來看，國家正在推進(jìn)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，“兩高一資” （高耗能、高污染、資源性）企業(yè)受到限制，身在此列的中小企業(yè)只有轉(zhuǎn)型才有出路。

    然而，對于處于鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣域的眾多中小企業(yè)來說，轉(zhuǎn)型升級只是一個目標(biāo)，卻很難立即實(shí)現(xiàn)。這些中小企業(yè)普遍處于產(chǎn)業(yè)鏈下游，企業(yè)規(guī)模小，資金實(shí)力不足，人才層次不高，產(chǎn)品技術(shù)含量低；企業(yè)家很大一部分是剛剛洗腳上田的農(nóng)民或下崗創(chuàng)業(yè)的工人，他們自身的素質(zhì)和眼界限制了企業(yè)進(jìn)一步做大。 因此，對于重獲新生的中小企業(yè)來說，現(xiàn)實(shí)的選擇是從現(xiàn)有基礎(chǔ)做起逐步走“高”，漸進(jìn)增強(qiáng)抗風(fēng)險能力。

    首先要從產(chǎn)品質(zhì)量抓起，越是在行業(yè)低迷的時候越是要緊抓產(chǎn)品質(zhì)量，以鞏固和擴(kuò)大客戶群。現(xiàn)在國內(nèi)外市場發(fā)展不平衡，不怕產(chǎn)品低端，就怕產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)，這是許多企業(yè)的取勝之道。中小企業(yè)在質(zhì)量取勝保住市場的前提下，要想方設(shè)法招攬人才，提高研發(fā)和創(chuàng)新能力，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，逐步開發(fā)本行業(yè)的縱深產(chǎn)品。這只是在原有基礎(chǔ)上更進(jìn)一步，企業(yè)應(yīng)該不難做到。其次，則是要做大做強(qiáng)。過去中小企業(yè)主的一個通病是小富即滿，只要企業(yè)能賺錢則得過且過，沒有及時做大做強(qiáng)，這是許多中小企業(yè)在此次風(fēng)暴中倒下的原因之一。筆者在基層調(diào)研發(fā)現(xiàn)，許多企業(yè)已開始汲取教訓(xùn)，正從各方面積極運(yùn)作做大做強(qiáng)。其三，企業(yè)必須注重品牌建設(shè)。當(dāng)前，很多中小企業(yè)因?yàn)闆]有自己的品牌，只能進(jìn)行“貼牌”生產(chǎn)，以致利潤低、抗風(fēng)險能力弱。

    通過這順序“三步走”，中小企業(yè)會最終走“高”，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的目標(biāo)。這是在原有產(chǎn)品基礎(chǔ)上做強(qiáng)，有的企業(yè)資金充足，則可以騰籠換鳥，轉(zhuǎn)向其它有市場有效益的產(chǎn)品，然后再一步步做大做強(qiáng)。總之，中小企業(yè)先天素質(zhì)低，逐步轉(zhuǎn)型升級或許是一種較為現(xiàn)實(shí)的選擇。

    □ 王學(xué)文