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程文爍
校園餐的一口熱飯、一杯牛奶，牽動著千萬家長的心，更是關(guān)乎下一代健康成長的民生大事。近期教育部的專項檢查、最高院的典型案例，讓校園食品安全再次成為焦點。而要真正筑牢校園舌尖防線，政治監(jiān)督這把“利劍”必須精準出鞘、持續(xù)發(fā)力，從關(guān)鍵處突破、從協(xié)同上發(fā)力、從長效上構(gòu)建，讓每一份校園餐都吃得放心、吃得安心。
盯緊“關(guān)鍵處”，讓監(jiān)督直抵食安“神經(jīng)末梢”。校園食品安全的風險點，往往藏在采購、資金、管理的細節(jié)里，不能“大水漫灌”式監(jiān)督，而要把探頭對準最容易出問題的環(huán)節(jié)。食材采購時，得看供應商是不是靠關(guān)系入圍，招投標有沒有“暗箱操作”，食材檢測報告是不是走過場，嚴防劣質(zhì)食材流入校園。專項資金使用上，要跟蹤農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃專項資金的每一筆流向，杜絕“雁過拔毛”式挪用、截留，確保錢都花在孩子的飯桌上。日常監(jiān)督中，更要走進食堂后廚，查衛(wèi)生是否達標、從業(yè)人員健康證是否有效、食品儲存加工是否規(guī)范，把責任落實不到位的漏洞及時堵上，讓監(jiān)督不留死角、不存盲區(qū)。
攥緊“合力拳”，打破部門壁壘促成治理閉環(huán)。校園食品安全的守護不是某一個部門的獨角戲，需要教育、司法、市場監(jiān)管等多部門協(xié)同作戰(zhàn)，而紀檢監(jiān)察機關(guān)正是串聯(lián)各方的紐帶。一方面，要跟著教育部門的專項檢查找線索，一旦發(fā)現(xiàn)監(jiān)管不力、敷衍塞責的情況，立刻介入核查，不讓問題不了了之。另一方面，要結(jié)合司法機關(guān)發(fā)布的典型案例挖根源，從案例里找共性風險、制度漏洞，再把這些教訓轉(zhuǎn)化為監(jiān)督重點。更重要的是，要推動建立“線索共享、結(jié)果互通”的機制，讓行政監(jiān)管的“尺子”、司法震懾的“錘子”、紀律監(jiān)督的“利劍”形成合力，避免各管一攤、監(jiān)督碎片化，真正織密一張“管得住、管得好”的防護網(wǎng)。
亮出“硬手腕”，以嚴執(zhí)紀問責守住底線紅線。對校園食品安全領(lǐng)域的違紀違法行為，容不得半點心軟。必須拿出“零容忍”的態(tài)度，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起。無論是食材采購里的利益輸送，還是專項資金中的蠅貪蟻腐，抑或是監(jiān)管中的失職瀆職，都要依規(guī)依紀依法快查快處，不僅要追究直接責任人，還要倒查學校、監(jiān)管部門的主體責任和領(lǐng)導責任，讓“甩鍋”者無處可逃。對查處的典型問題，要及時通報曝光，用身邊事警醒身邊人，讓相關(guān)單位和人員知敬畏、存戒懼、守底線。更要精準把握執(zhí)紀尺度，區(qū)分問題性質(zhì)，既嚴懲違紀違法，也保護干事創(chuàng)業(yè)積極性，用“嚴管厚愛”倒逼責任層層壓實，讓每個人都把校園食安放在心上、抓在手上。
織密“長效網(wǎng)”，從治標向治本有機轉(zhuǎn)化。查處問題不是目的，構(gòu)建長效機制才是關(guān)鍵。紀檢監(jiān)察機關(guān)不能只“就案辦案”，更要做好“后半篇文章”。針對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的共性問題，及時給教育部門、學校制發(fā)紀檢監(jiān)察建議，推動建立食材溯源系統(tǒng)，讓每一份食材都能追根溯源。要完善資金使用公示制度，讓家長、社會都能看到錢怎么花。還要借助數(shù)字化手段搭建“陽光監(jiān)督”平臺，讓食堂管理、資金流向、食材信息隨時可查，讓監(jiān)督更高效、更便捷。
責任編輯：牛樂耕
