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厲兵
近期，在基層治理與干部作風建設中，一種被群眾稱為“冰箱干部”的不良現象成為影響干群關系、制約工作推進的問題所在，亟待以堅決態度重拳整治。所謂“冰箱干部”，顧名思義，就是像冰箱一樣“生冷硬”——面對群眾訴求“冷冰冰”，對待工作任務“硬邦邦”，處理復雜問題“躲著走”，把該擔的責任“冷藏”，把該辦的事情“冷凍”，看似坐在崗位上，實則在崗不履職、在位不盡責，成為阻礙事業發展、損害群眾利益的“絆腳石”，這樣的干部，堅決當不得！
“冰箱干部”的存在，從根本上暴露出其宗旨意識的淡薄和責任擔當的缺失，其表現大致可歸為三類：一是“佛系躺平型”，秉持“多一事不如少一事”的消極心態，遇到矛盾繞著走，看見困難往后退，把“這事不歸我管”“等上面通知”掛在嘴邊，讓本該及時解決的民生問題拖成老大難；二是“老好人型”，奉行“明哲保身”的處世哲學，對違規違紀苗頭“睜一只眼閉一只眼”，對損害群眾利益的行為“揣著明白裝糊涂”，怕得罪人、怕擔風險，讓黨紀國法的溫度在冷漠中流失；三是“本領恐慌型”，面對新形勢新任務，既不主動學習，也不深入調研，只會用老辦法應對新問題，導致工作“卡殼”、政策“空轉”，最終讓群眾的期待落了空。
“冰箱干部”的危害不容小覷，一方面，他們的不作為、慢作為、亂作為，直接侵蝕黨的執政根基。群眾找干部辦事，盼的是“暖心服務”，得到的卻是“冷臉對待”；盼的是“馬上就辦”，等來的卻是“遙遙無期”，長此以往，會讓群眾對黨和政府的信任大打折扣，政策紅利所帶來的獲得感也會隨之弱化。另一方面，這樣的消極作風極易引發破窗效應，若對“推一下動一下，不推就不動”的干部聽之任之，對“遇到問題就‘冷藏’，面對責任就‘甩鍋’”的行為不予懲戒，就會讓更多干部產生“干與不干一個樣、干好干壞沒差別”的錯誤認知，進而導致整個干部隊伍的戰斗力“降溫”，影響改革發展大局。
整治“冰箱干部”，不能只靠口頭批評，更需拿出硬措施。紀檢監察機關要主動亮劍，把監督“探頭”對準干部履職的各個環節，對“冷藏責任”“冷凍工作”的行為早發現、早提醒、早糾正；要暢通群眾監督渠道，通過隨手拍、線上舉報等方式，讓“冰箱干部”的不作為暴露在陽光下；更要強化問責力度，對經提醒仍不整改、群眾反映強烈的“冰箱干部”，依規依紀嚴肅處理，以問責一個、警醒一片的震懾力，打破“躺平”幻想。
與此同時，整治“冰箱干部”更需注重正向引導，幫助干部跳出“冰箱思維”，主動“升溫加熱”。要強化思想“補鈣”，讓干部深刻認識到“為官一任、造福一方”的職責使命，牢記“群眾利益無小事”的根本宗旨，從思想根源上消除冷漠感；要健全容錯糾錯機制，為敢于擔當、善于作為的干部撐腰鼓勁，讓他們卸下“怕出錯、怕擔責”的思想包袱，放心大膽干事創業；還要完善用人標尺，健全能上能下的考核評價機制，讓想干事、能干事、干成事的干部有舞臺、有奔頭，讓不想干、不會干、干不成的干部讓位置、受警醒，真正形成優者上、庸者下、劣者汰的良好政治生態。
新時代呼喚新擔當，新征程需要新作為。每一名黨員干部都應牢記初心使命，摒棄“冰箱干部”的消極心態，以時時放心不下的責任感、事事落實到位的執行力，主動靠前服務、積極擔當作為，用熱心、耐心、責任心為群眾辦實事、解難題，讓干部隊伍始終充滿“熱血溫度”，讓黨和政府的惠民政策真正落地生根、溫暖人心。
責任編輯：牛樂耕
