燈塔-黨建在線
濟南市商河縣堅持服務中心大局，探索建立項目一線干部專項考察機制，將干部一線表現與一貫表現相結合，直奔現場、畫圖成像，激勵干部全力以赴抓項目、促投資。
擇優入庫、充實力量。出臺《關于激勵干部擔當作為服務項目建設的實施意見》，構建以“組工干部為主，專業干部為輔”的考察力量體系，從紀檢監察機關及住建、工信、發改等項目建設相關單位篩選20余名有干部考察經驗或綜合素質較高的專業干部，納入兼職考察員信息庫，進一步提高考察的專業性。根據項目實際和工作需要，抽調相應領域專業干部和組工干部組建4個項目一線干部考察組，由縣委組織部副部長分別帶隊，常態化聯系15個重點項目。
關口前移、三考聯動。堅持機動考察、專項考察、年度考核相結合，把考察“主考場”搬到工作“現場”。在項目遇有堵點難點或攻堅時期，考察組及時派員下沉項目指揮部、工作一線開展機動考察，采取駐點調研、列席會議等方式，跟蹤了解干部在關鍵事、關鍵時的政治態度、能力擔當。每季度開展一次專項考察，考察組深入項目一線實地調研，面向干部服務對象廣泛談話，并發放《服務項目建設能力素質測評表》，圍繞“服務意識強、服務態度好，積極主動與企業聯系溝通”“盯靠在項目一線，實時掌握項目進度”等5項指標對干部進行評價，全面掌握干部的履職能力、群眾口碑。借助年度考核，將機動、專項考察結果匯總分析，征求項目單位在干部工作實績、政治素質等方面的意見，全方位識別干部現實表現。
綜合分析、七維成像。堅持個人述事、單位序事、談話知事、現場察事、多方評事“五位一體”，將一線表現和一貫表現相結合、自家之言與多方評價相印證，梳理形成《干部履職清單》《測評匯總表》。推行部門聯合會審制度，綜合分析一單一表、企業意見建議和調研了解情況進行評價打分，以“政治素質、專業能力、溝通協調能力、工作推動能力、改革創新能力、攻堅克難能力、主動服務能力”七項指標構建干部履職能力雷達圖，按照10分制分別設置9分優勢線、6分短板線，直觀展現干部個性特點、能力特長和短板弱項。2024年，提拔重用項目建設一線干部33名、占比27%，干事創業的氛圍更加濃厚。（中共商河縣委組織部）
責編：
審核：徐榕悅
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