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近年來，市國資系統上下深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，旗幟鮮明講政治、理直氣壯抓黨建，主動適應高質量發展新要求，在守正創新中彰顯國企的使命擔當，黨建引領保障國有企業高質量發展成效顯著。
姓黨為民 鑄“魂”聚力
6月28日凌晨，伴隨著陣陣歡呼聲與機械轟隆聲，跨青連鐵路轉體橋完成轉體，標志著疏港鐵路主體工程進入沖刺階段。僅用時2年，疏港鐵路新建正線33.3公里，作為我市主導規劃報批建設的首條國家級貨運鐵路，項目建成后將進一步完善我市鐵路路網結構，成為日照先進鋼鐵制造基地的“生命線”。
同一天，日照銀行舉行了發布會，推出了農村居民水電暖繳費、“新市民”專屬消費信貸產品等8項便民利民金融服務新舉措。這是自去年5月以來，舉行的第十二期便民利民金融服務發布會，已累計推出近70項“惠民實招”。此前，日照銀行山海天支行發放了全省首單“普惠進口貸”業務。“因為抵押物比較少，跑貸款可沒少吃‘閉門羹’，感謝日照銀行的好政策，不到2天時間就為我們發放了500萬元貸款，真的是解了我們的燃眉之急。”日照南風國際貿易有限公司負責人激動地表示。
今年以來，面對重重挑戰，市國資委堅定不移地穩經濟、促增長、保民生，精準高效抓緊抓實一攬子政策落地，持續激發發展活力，“穩定器”“壓艙石”作用更加凸顯。
“時間過半、任務過半”，做好國企減免租金工作，推進國企引才“專項計劃”，省運會新建改建的22處大型體育場館投入使用，山東種業魯南有限公司等一批招引項目落戶日照，開元森泊度假樂園等34個重點項目開足馬力、搶抓工期；疫情來臨、沖鋒在前，彰顯抗疫大考中的“國資力量”，減免房租1109萬元；“惠萬家”農資直營平臺測試運行，景區升級、全域垃圾分類、老舊小區改造，民生保障多點發力；交通能源發展集團藍能科技公司入選國務院國資委“科改示范企業”，市水產集團“鲆優2號”在全國推廣繁育養殖……
黨旗所指，行動所向。在重大戰略實施中打頭陣，在民生保障中勇擔當，在技術攻關中當先鋒……
近年來，市國資國企始終堅持把政治建設擺在首位，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。市國資委創設“國資大講堂”培訓品牌，開展各類培訓近30次、覆蓋5000余人次；日照城投集團舉辦“周五學堂”，將主題學習、典型學習、經驗學習、文體娛樂有機結合；市土地發展集團創建了黨建學院，開展了全員思想教育……
健全“兩個維護”踐行機制，市屬企業集團及117家各級子企業全面建立“第一議題”制度，10家企業集團全面建立跟進督辦制度�！拔覀兪冀K堅持從習近平新時代中國特色社會主義思想中找思路、想辦法、出實策�！鄙綎|海洋文旅集團黨委書記、董事長趙東江說，集團黨委堅持把學習習近平新時代中國特色社會主義思想作為“第一議題”常學常新，通過理論學習中心組學習提高政治站位，持續不斷用黨的創新理論引領改革發展方向，著力發展文化旅游、園區開發、向海經濟三大主業。
推動制度優勢釋放更大治理效能
明晰職責邊界，強化“清單”意識。市屬企業集團和全部重要子企業黨委會前置討論、研究和負面“三張清單”，明確了28條黨委會決策或討論的重大事項，厘清責任邊界。
“重大決策事項必須進入黨委前置程序�！笔胸斀鹜顿Y集團黨委書記徐東高說，黨委把投資項目列入前置研究事項，重點對投資方向、投資風險進行超前研究把關。截至目前，市金融綜合服務平臺入駐金融機構33家，注冊企業5.1萬家，累計為4.76萬家企業解決融資需求，授信服務流量1019.02億元。今年以來，落實“突破縣域經濟”部署，為區縣、功能區內企業提供資金支持14 . 87億元，累計提供資金支持203 . 25億元。
市國資系統全面貫徹落實習近平總書記“兩個一以貫之”的重要論述，做實“融”和“合”兩篇文章，不斷把制度優勢轉化為治理效能。黨委委員、監事會主席王利良介紹，目前市屬企業集團“黨建入章”全面完成，黨委書記、董事長“一肩挑”實現全覆蓋，專職副書記應配盡配并進入董事會。同時，建立57名外部董事人才隊伍，在全省率先實現外部董事占多數，“三會一層”各司其職、有效制衡、協調運作，國有企業管理體系和管理能力現代化持續深入。
守正創新 強“根”固本
廣西巴馬瑤族自治縣，交通能源集團承建的第五合同段地處喀斯特地貌區，是“天巴高速”(天峨至巴馬高速公路)中最難“啃”的硬骨頭之一。
單幅單機鋪設最大寬度達16.4米、“工程機械智能防撞系統”等自主研發成果首次在“實戰”中應用，在高難度的工程中。如何掌控全盤、保證工程順利推進?創建“黨旗在路上 路在黨旗下”黨建品牌，成立項目臨時黨支部，把主題黨日從會議室搬到了施工現場，設立示范崗、成立突擊隊、組建尖刀連……交通能源發展集團以黨建整合力量、凝聚人心，把黨的政治優勢充分轉化為發展優勢。
這并不是個例。近年來，國資國企圍繞強“根”鑄“魂”，創新實施了“強基提能”專項行動，推進“鑄魂、堡壘、育才、清風、同心”五大工程，制定了13條“強基”創新措施，推動各級黨組織強起來、嚴起來、實起來，為做強做優做大國有企業提供堅強組織保證。
黨務工作者能力素質參差不齊、個別企業黨務力量薄弱，市國資委建立了一套包含6項一級指標、23項二級指標的黨務工作者隊伍建設指標體系，創新制定了《加強和改進黨務工作者隊伍的意見》，將“星級評定”向黨務工作者延伸，建設“選育管用”全鏈條機制。日照銀行將黨務工作者隊伍建設納入“三項制度”改革重要內容，創新開展“專職黨務工作者序列化”“兼職黨務工作者專業化”，打通專職黨務工作者與其他序列人員選配、提拔、交流等通道，兼職黨務工作者考評與支部星級掛鉤、發放“紅領津貼”，黨務工作者履職有了標尺、有了勁頭……
國企黨建品牌應該怎么建，是重“量”還是重“質”?怎樣立得住、叫得響?怎樣以品牌激發黨建的內生動力和持續活力?”黨建品牌培育提升工程”創新搭建了“四維”評價體系、“五力”評估模型，給出了答案，更是一份行動指南�！包h建領行”“星火土地”“紅星財金”“紅映鐵路”等一批國企特色黨建品牌的涌現，交出了“亮眼”答卷。
吹響國企改革“沖鋒號”
落實董事會職權、經理層任期制和契約化管理、數字化監管等多項重點任務提前完成，政企金合作活動成功舉辦……在全省2021年各市落實國企改革三年行動重點改革任務評估中，我市位列全省A級第一名。
國企改革三年行動進入收官階段，唯有把準企業改革正確方向，才能確保重要領域、關鍵環節改革取得突破。
市土地發展集團選派黨建指導員、提煉黨建品牌、建設車間黨建陣地，混改企業產值、訂單實現了“雙增長”；市財金集團創新“1+3+N”樓宇黨建新模式，組建聯合黨委、爭當“鏈主”企業，以“鏈”上黨建助力產業生態創新……
抓好主責主業、持續優化國有資本布局結構。近年來，從搭建“1+N”政策體系，深化國企改革的頂層設計，到推進市屬經營性國有資產集中統一監管，“統、轉、納、聚、購”多渠道轉企改制，再到對8家市屬企業進行整合，打造全鏈條產業集團，國有經濟布局和結構持續優化。截至5月末，市屬企業資產總額達到4063.13億元、同比增長12.71%，實現營業總收入132.49億元、同比增長29 . 53%，實現利潤總額10 . 16億元、同比增長47.99%，上繳稅費15.54億元、同比增長8.84%，經濟運行效益與質量不斷提高。
實踐證明，黨建工作做實了就是生產力�！傲⒆阈缕瘘c，國資系統將始終胸懷‘兩個大局’、心系‘國之大者’，涵養事爭一流、唯旗是奪的新風正氣，以高質量黨建引領保障國有企業高質量發展，助力日照精彩蝶變，以優異成績向黨的二十大獻禮!”市國資委黨委書記、主任陳凱表示。（通訊員 趙坤 楊曉牧）
責任編輯：王樂雙
